Poháňaný snom, žite pre vzácny čas.Skupina TAA má za sebou výnimočný rok 2020.
Dňa 4. januára nového roku 2021 spoločnosť slávnostne podpísala list zodpovednosti za cieľ na rok 2021.Pri slávnostnom podpise predseda naplánoval a nasadil smerovanie a plán rozvoja spoločnosti na nasledujúcich päť rokov a podpísal list zodpovednosti za ročnú prevádzku a riadenie na rok 2021 s osobou zodpovednou za každú spoločnosť a oddelenie.
Stretnutie najprv prehodnotilo dokument „ciele riadenia spoločnosti TAA v roku 2021“ s osobitným dôrazom na: zvýraznenie základného princípu „zameranie sa na zákazníkov“, posilnenie povedomia všetkých zamestnancov o trhu a zákazníkovi, vytvorenie mechanizmu rýchlej reakcie a problémov -riešenie;starostlivo analyzovať potreby domácich a zahraničných zákazníkov, zisťovať rozdiely medzi rôznymi potrebami zákazníkov a chápať a určovať potenciálne potreby zákazníkov S cieľom maximálne uspokojiť potreby zákazníkov a zvýšiť spokojnosť zákazníkov, pri slávnostnom podpise vyhlásenie o zodpovednosti za obchodné ciele v roku 2021, osoby zodpovedné za všetky pobočky skupiny TAA a osoby zodpovedné za systém manažérstva podpísali vyhlásenie o zodpovednosti za obchodné ciele.List zodpovednosti je slávnostný záväzok.Každý záväzok podnecuje bojového ducha a dáva každému manažérovi jasnejšiu predstavu o jeho pracovnom poslaní a povinnostiach.Nezabudne na svoj pôvodný zámer, ide príkladom a je povinný ho dosiahnuť!
Pán Han Qingji, predseda predstavenstva, vo svojom prejave poukázal na to, že na pozadí epidemickej situácie v roku 2020 spoločnosť skupiny dodržala stanovené ciele, spolupracovala zhora nadol, prekonala mnohé ťažkosti a úspešne dokončila ročné prevádzkové a manažérske ciele. Začiatkom nového roka by sme v súlade s jednotným nasadením spoločnosti a všeobecnou myšlienkou „dosiahnutia jednej zmeny a zvýraznenia piatich kľúčových bodov“ mali neustále klásť pevné základy pre základný manažment, podporovať transformáciu podnikového manažmentu na štíhly manažment a zabezpečiť realizáciu cieľového plánu na rok 2021.
Pre rozvojový plán spoločnosti v nasledujúcich 3-5 rokoch predseda predložil jasné požiadavky na rozvoj: v budúcnosti by sme mali realizovať transformáciu jednotlivcov a tímov prostredníctvom štíhleho manažmentu, premeniť lídra v odvetví na odvetvový referenčný podnik, neustále zlepšovať konkurencieschopnosť a vitalitu podniku, neustále vytvárať dobré produkty a vhodnejší režim služieb a praktizovať a plniť poslanie „poskytovateľa komplexných služieb povrchovej úpravy“.
Čas odoslania: Jan-08-2021